Les débuts surréalistes de l’Empire Rockefeller et Big-Pharma Vers de 1860 “Old Bill” Rockefeller marchand forain de spécialités pharmaceutiques vendait ds flacons de pétrole brut aux paysans leur faisant croire que c’était un traitement contre le cancer

MERCI POUR CE PARTAGE ET LE LIEN …..

Rockefeller Institute & Fondation

ON: 22 JUIN 2021  IN: COVID-19LES INFLUENTS

La Fondation Rockefeller lance un plan d’action Covid-19 pour rouvrir les lieux de travail et protéger des vies …


L’histoire d’une des familles les plus influentes du Monde !

Création en 1901 et Devient la Rockefeller University en 1965

Avec 331 milliards de dollars, John D. Rockefeller était trois fois plus riche que Jeff Bezos

Rockefeller Institute for Médical Research – Les origines de l’université remontent, en partie, à une tragédie personnelle. Après que le petit-fils de John D. Rockefeller Sr. est mort de la scarlatine en janvier 1901, le capitaliste et philanthrope a officialisé les plans de création du centre de recherche dont il avait discuté pendant trois ans avec son conseiller Frederick T. Gates et son fils John D. Rockefeller Jr. À l’époque de la création de l’institut, les maladies infectieuses telles que la tuberculose, la diphtérie et la fièvre typhoïde étaient considérées comme les plus grandes menaces connues pour la santé humaine. De nouveaux centres de recherche en Europe, dont les instituts Koch et Pasteur, appliquaient avec succès la science de laboratoire pour améliorer notre compréhension de ces maladies et d’autres. Suivant leur exemple, l’Institut Rockefeller est devenu le premier centre de recherche biomédicale des États-Unis.


Au début, l’Institut Rockefeller a accordé des subventions pour étudier, entre autres problèmes de santé publique, la contamination bactérienne dans l’approvisionnement en lait de la ville de New York. Après deux ans dans des locaux provisoires, les laboratoires ont été ouverts en 1906 sur le site de l’ancienne ferme Schermerhorn, à l’angle de York Avenue (alors appelée Avenue A) et de la 66e rue. Dès le début, les chercheurs de Rockefeller ont apporté d’importantes contributions à la compréhension et à la guérison des maladies. Simon Flexner, le premier directeur de l’institut, a mis au point un nouveau système d’administration pour un sérum contre la méningite ; Hideyo Noguchi a étudié le microbe de la syphilis et a cherché la cause de la fièvre jaune ; Louise Pearce a mis au point un médicament contre la maladie du sommeil africaine ; et Peyton Rous a déduit que le cancer pouvait être causé par un virus.

Le Rockefeller Institute Hospital, crucial pour la mission de l’institut, a ouvert ses portes en 1910. Premier centre de recherche clinique aux États-Unis, il reste un lieu où les chercheurs peuvent relier les investigations de laboratoire aux observations au chevet du patient pour fournir une base scientifique pour la détection, la prévention, et traitement. Très tôt, les chercheurs de l’hôpital ont étudié la polio, les maladies cardiaques et le diabète, entre autres maladies. Cet environnement hospitalier spécial a servi de modèle à des dizaines d’autres centres de recherche clinique établis au cours des décennies suivantes. 

En 1913, Oswald T. Avery est venu à l’hôpital de l’Institut Rockefeller pour étudier les différences de virulence entre les souches de pneumocoque, une bactérie qui cause une pneumonie sévère. Les recherches du Dr Avery ont conduit au développement du premier vaccin contre la pneumonie à pneumocoque, mais elles l’ont également conduit, ainsi que ses collègues Colin M. MacLeod et Maclyn McCarty, à faire une découverte inattendue en 1944: l’ADN est la substance qui transmet des informations héréditaires, une découverte, cela ouvrirait la voie à la recherche biologique pour le reste du siècle. 

D’autres chercheurs de Rockefeller ont modernisé la science de la biologie cellulaire dans les années 40 et 50. En utilisant le microscope électronique nouvellement développé, qui a fourni un grossissement des centaines de milliers de fois celui des microscopes optiques traditionnels, les scientifiques de Rockefeller ont été les premiers à voir l’intérieur des cellules. Ils ont démontré que le fluide à l’intérieur des cellules, qui était autrefois considéré comme une soupe chimique indifférenciée, contient des structures uniques qui remplissent des fonctions distinctes dont les cellules ont besoin pour vivre. Ensemble, ces scientifiques ont introduit la science de la biologie cellulaire dans l’ère moderne. 

En 1955, le Rockefeller Institute a élargi sa mission pour inclure l’éducation et a admis sa première classe d’étudiants diplômés. Il a accordé ses premiers diplômes de doctorat en 1959. En 1965, le Rockefeller Institute est devenu l’Université Rockefeller, élargissant encore son mandat de recherche. Au début des années 1960, une nouvelle faculté avec une expertise en physique et en mathématiques est arrivée à Rockefeller et en 1972, l’université a commencé sa collaboration avec l’Université Cornell pour offrir aux étudiants diplômés un M.D.-Ph.D. programme. Plus tard, l’Institut Sloan-Kettering est devenu un partenaire de ce qui est maintenant connu sous le nom de programme tri-institutionnel. Depuis sa première cérémonie de remise des diplômes en 1959, lorsque cinq doctorats ont été décernés, l’université a décerné plus de 1000 doctorats. diplômes aux étudiants qui ont occupé des postes influents dans les universités, l’industrie et d’autres domaines. 

Alors que Rockefeller se consacre activement à la formation de la prochaine génération de scientifiques, la recherche biomédicale est restée au centre de la mission de l’université. Comme leurs prédécesseurs au début du XXe siècle, certains chercheurs de Rockefeller ont cherché à résoudre des problèmes de santé publique urgents. D’autres se sont concentrés sur la recherche fondamentale. 


Fondation Rockefeller – Création en 1913

Qui absorbe : le General Education Board (qui a été créé en 1902) et la Rockefeller Sanitary Commission (qui a été créée en 1909)

En mars 1910, John D. Rockefeller  présente un projet de loi visant à créer une fondation « sous la protection du Congrès », ce qui est mal reçu par une opinion publique désireuse de voir les efforts antitrusts de Taft aboutir à la dissolution de l’empire Rockefeller. Celle-ci est prononcée par un jugement de la Cour suprême l’année suivante et la Fondation Rockefeller est finalement créée, selon les dispositions législatives de l’État de New York, en 1913. Cette fondation permet à la famille Rockefeller, avec d’autres fondations qu’elle contrôle et avec l’appui de la Chase Manhattan Bank, de continuer à exercer une influence sur les diverses sociétés issues de la fragmentation de 1911, en particulier sur la première entreprise pétrolière mondiale, la Standard Oil of New Jersey, dont la Fondation Rockefeller possédait à elle seule trois millions d’actions. 

1913 : 

La Fondation commence son soutien de 20 ans au Bureau d’hygiène sociale. Sa mission: recherche et éducation sur le contrôle des naissances, la santé maternelle et l’éducation sexuelle. La Fondation aide également à créer l’American Social Hygiene Association pour diriger l’étude scientifique des facteurs biologiques et sociaux qui influencent la conduite sexuelle humaine. 

L’Assemblée législative de l’État de New York adopte une loi le 24 avril incorporant la Fondation Rockefeller. La déclaration d’intention se lit comme suit: «Promouvoir le bien-être de l’humanité à travers le monde.» Le gouverneur de New York, William Sulzer, approuve la charte le 14 mai. 

La législature de l’État de New York adopte une loi incorporant la Fondation Rockefeller; John D. Rockefeller fait des dons initiaux totalisant 35 millions de dollars, suivis de 65 millions de dollars un an plus tard. 

La première réunion du conseil d’administration a lieu le 22 mai. John D. Rockefeller Jr., 39 ans, est élu président. 

Le 5 décembre, le conseil d’administration de la Fondation accorde sa première subvention: 100 000 dollars à la Croix-Rouge américaine pour acheter une propriété pour son siège à Washington, DC. et pour «un mémorial pour commémorer les services des femmes des États-Unis pour soigner les malades et les blessés de la guerre civile». 

1914 :

La Fondation crée le China Medical Board pour développer un système de médecine moderne dans ce pays. Un rapport sur sa recommandation note: «Le besoin est grand au-delà de toute anticipation.» 

1915 :

Le paludisme, comme l’ankylostome, suscite l’intérêt de la Fondation. Le secrétaire de la Fondation Greene qualifie le paludisme de «probablement le plus lourd handicap pour le bien-être et l’efficacité économique de la race humaine». En commençant par des projets pilotes en Arkansas et au Mississippi, la Fondation établit des centres de recherche dans 25 sites en Amérique latine, en Europe, au Proche-Orient et en Asie. 

1916 :

Les travaux se poursuivent sur le développement d’un sérum anti-tétanique. De plus, des sérums de méningite et anti-dysenterie sont fabriqués et fournis aux gouvernements britannique, français et italien. 

1917 :

Le Peking Union Medical College, créé par la Fondation (ci-dessus), ouvre ses portes dans des locaux temporaires aux étudiants en médecine pré-médicale. Selon le conseiller Simon Flexner, ce devait être «les Johns Hopkins de Chine». 

1918 : 

À la fin de la Première Guerre mondiale, les efforts de secours de guerre sont considérables. La Fondation dépense plus de 22 millions de dollars pour envoyer des vivres en Belgique, en Pologne, en Serbie, en Arménie et dans d’autres pays, affrétant même ses propres navires. Le président George E. Vincent déplore: «Je suppose que nous devions le faire, et je suppose que cela en valait la peine, mais pensez au travail créatif que nous aurions pu faire avec cet argent dans un monde de raison et de bon sens!» 

Parce que la campagne réussie contre les ankylostomes de la Fondation révèle l’urgence de former des leaders de la santé publique, la Fondation identifie l’éducation en santé publique comme l’un de ses principaux domaines d’intérêt, et construit et dote la première école de santé publique de l’Université Johns Hopkins. Le président de la Fondation George E. Vincent l’appelle «le point occidental de la santé publique». 

1919 : 

Le travail de la Fondation dans le domaine des sciences naturelles commence par un soutien au Conseil national de recherches pour créer des bourses en physique et en chimie. Plus de 4,5 millions de dollars sont dépensés au cours des 33 années suivantes pour former plus de 1 000 personnes. 

La Fondation crée une Division de l’éducation médicale pour aider «les écoles de médecine stratégiquement placées dans diverses régions du monde à accroître leurs ressources et à améliorer leur enseignement et leur recherche». Les subventions aux écoles de médecine suivent en Angleterre, en France, en Belgique, au Brésil, en Asie du Sud-Est, au Canada, dans le Pacifique Sud et dans d’autres régions. 

1920 :

Le programme de certificat de santé publique est établi à la Johns Hopkins School of Hygiene and Public Health avec une classe de 100 étudiants. 

La Fondation élargit son soutien global aux institutions médicales, notamment pour inclure l’Université Dalhousie du Canada, Halifax et l’Université McGill, Montréal. 

1921 :

La Fondation dote une deuxième et troisième école de santé publique aux États-Unis à l’Université de Harvard et à l’Université du Michigan, et lance un plan ambitieux pour faire le tour du monde avec des écoles. Dépensant plus de 25 millions de dollars au cours des deux décennies suivantes, la Fondation aide à créer des écoles à Prague, Varsovie, Londres, Toronto, Copenhague, Budapest, Oslo, Belgrade, Zagreb, Madrid, Cluj (Roumanie), Ankara, Sofia, Rome, Tokyo, Athènes, Bucarest, Stockholm, Calcutta, Manille et São Paulo. La contribution totale aux écoles de santé publique s’élève à 357 millions de dollars en dollars courants. 

1925 :

La Fondation finance un projet de John Grierson pour étudier l’influence des films sur l’opinion publique. Expert de l’impact des médias de masse sur la société et plus tard réalisateur de films, Grierson devient célèbre pour avoir inventé le terme «documentaire» pour les films de non-fiction. 

La campagne contre les ankylostomes de la Fondation en Thaïlande commande un «bateau de santé» pour naviguer sur les rivières et les klongs en tant que dispensaire flottant. Le bateau est également mis en service lors d’une épidémie de choléra en 1926, son personnel administrant 48 257 inoculations d’anticholériques. 

1928 :

Dans une réorganisation générale, les travaux de la Fondation sont regroupés en cinq divisions: santé internationale, sciences médicales, sciences naturelles, sciences sociales et humaines. 

La Fondation se lance officiellement dans des programmes en sciences sociales, avec la consolidation des activités du Laura Spelman Rockefeller Memorial dans la Fondation. Dirigé par Beardsley Ruml, le mémorial s’est concentré sur l’augmentation de la main-d’œuvre et le développement des installations de recherche «dans une enquête systématique sur des problèmes sociaux concrets». Un an plus tard, la Fondation identifie trois grands domaines de sciences sociales à soutenir: les relations internationales, la stabilisation économique et l’administration publique. Les subventions sont destinées à la recherche, aux conférences et aux publications. 

1930 :

Les subventions de la Fondation soutiennent la préparation du Dictionary of American Biography et des textes critiques de Spenser et Chaucer. 

1931 :

Un programme de subventions visant à une meilleure compréhension de la biologie de la reproduction aboutit à un travail fondamental menant au développement de meilleurs contraceptifs. Le Comité de recherche sur les problèmes sexuels du Conseil national de recherches reçoit plus d’un million de dollars. La Fondation accorde 1 million de dollars à cinq universités des États-Unis pour la recherche sur l’endocrinologie de la reproduction. 

1932 :

Les subventions de la Fondation sont utilisées pour créer des départements de psychiatrie à plein temps dans les hôpitaux d’enseignement et les écoles de médecine, notamment Chicago, Duke, Harvard, McGill, St. Louis, Tulane, Yale et Washington. 

La Fondation commence son attaque contre un autre danger pour la santé publique – la schistosomiase, une maladie causée par la douve du foie portée par les escargots vivant dans les canaux des terres irriguées – avec la publication d’une étude sur la maladie en Egypte. 

1933 :

À partir de 1933 et s’étendant sur plus de deux décennies, la Fondation dépense 1,5 million de dollars pour identifier et aider 300 scientifiques et universitaires fuyant l’Allemagne nazie à s’installer dans des endroits amis. Beaucoup déménagent dans les universités américaines. 

1934 :

Pour la première fois, la Fondation se lance dans l’agriculture lorsque les administrateurs approuvent un programme de reconstruction rurale en Chine. Outre l’agriculture, le nouveau programme englobe l’assainissement, la médecine préventive, le marketing, l’économie rurale et le travail communautaire. La Seconde Guerre mondiale met fin au programme. 

1935 :

Un vaccin contre la fièvre jaune est mis au point dans les laboratoires de la Fondation à New York. Au cours des 16 années suivantes, la Fondation dépense près de 14 millions de dollars dans sa lutte contre la fièvre jaune, soit l’équivalent de 200 millions de dollars en dollars courants. 

1936 :

La première de plusieurs subventions aide le Dr H. W. Florey d’Australie à développer l’utilisation clinique de la pénicilline. 

1937 :

Depuis plus de 15 ans, la Fondation soutient le travail conjoint du biologiste Thomas Hunt Morgan, de son successeur George W. Beadle et du chimiste Linus Pauling, tous au California Institute of Technology. Leur travail collaboratif est le pionnier du concept de recherche interdisciplinaire. Chacun remporte plus tard le prix Nobel (Pauling en remporte deux), les plaçant parmi les plus de 221 hommes et femmes aidés par la Fondation qui reçoivent par la suite des prix Nobel. 

1939 :

Anopheles gambiae, un dangereux moustique porteur du paludisme, transporté d’Afrique au Brésil, est éradiqué sous la direction du Dr Fred L. Soper de la Fondation.  

1941 :

La Fondation Rockefeller soutient les travaux de développement sur le microscope électronique, puis souscrit aux laboratoires de microscopie électronique de plusieurs universités. 

Trois savants américains — E. C. Stakman, Richard Bradfield et Paul C. Magelsdorf — étudient la possibilité de développer un programme agricole pour augmenter le rendement de l’agriculture mexicaine, une idée d’abord proposée au président de la Fondation Fosdick par le vice-président américain Henry Wallace. Cette recherche aboutit finalement à ce que l’on appelle la révolution verte, qui a contribué à mettre fin à la faim généralisée en Amérique latine, en Inde et en Asie du Sud-Est. 

1943 :

Un programme agricole mexicain conçu pour accroître la production de cultures vivrières grâce à la recherche et au développement est inauguré sur place en coopération avec le ministère mexicain de l’Agriculture. 

1944 :

La première subvention d’un montant total éventuel de 2 millions de dollars est accordée pour développer le Bureau de recherche démographique de Princeton, qui démontre les liens entre la population et le développement dans les pays en développement. 

1946 :

Le Massachusetts Institute of Technology (MIT) reçoit le soutien de la Fondation pour étudier la conception et la construction de l’analyseur différentiel mécanique de Vannevar Bush, le précurseur de l’ordinateur. 

1947 :

La Fondation accorde 10 millions de dollars au China Medical Board en guise de subvention finale pour le Peking Union Medical College. 

1949 :

Erwin Chargaff, biochimiste à l’Université de Columbia, annonce les «Ratios de Chargaff» – Ce travail s’avère essentiel à la description, lauréate du prix Nobel de 1953, de la structure de l’ADN par James D. Watson et Francis Crick qui décrit la structure de l’ADN. Chargaff a commencé à recevoir le soutien de la Fondation en 1933 en tant que réfugié autrichien fuyant la persécution nazie. 

1950 :

Max Theiler du Virus Laboratory de la Fondation à New York remporte le prix Nobel de médecine et de physiologie pour avoir développé le vaccin contre la fièvre jaune. 

La Fondation lance un soutien à grande échelle pour la recherche en génétique avec des subventions pour créer des centres et construire des départements entiers au California Institute of Technology, à l’Université Johns Hopkins, à l’Université de Chicago, au Massachusetts Institute of Technology, à l’Université de Stanford, à l’Université de Columbia, aux universités de Indiana, Texas, Wisconsin et de nombreux endroits à l’étranger. 

Un programme de développement agricole coopératif soutenu par la Fondation, similaire à celui développé au Mexique, commence en Colombie sous la direction du Dr Lewis M. Roberts. 

1953 :

L’École de santé publique de Harvard reçoit la première subvention de la Fondation pour un projet de planification familiale. En 1960, Johns Hopkins reçoit le second. 

1954 :

La Fondation soutient le projet Growth of American Families, la première des études nationales sur la fécondité désormais menées tous les cinq ans avec le soutien du gouvernement américain 

Le moustique porteur de la fièvre jaune est éradiqué de 13 grands pays d’Amérique latine grâce aux méthodes de la Fondation mises au point au Brésil dans les années 1930. 

1955 :

Le gouvernement indien demande à la Fondation d’envoyer une mission de consultation en matière de population. Le groupe recommande une approche qui aborde la santé publique maternelle et infantile. Un an plus tard, l’Inde devient la première nation à adopter un programme officiel de planification familiale. 

1956 :

«La production de maïs au Mexique a augmenté régulièrement depuis 1947», rapporte le Dr J. George Harrar, l’architecte du programme agricole de la Fondation Rockefeller, qui deviendra plus tard président de la Fondation. «Le pays [a] été en mesure de répondre aux demandes d’une population croissante depuis 1947 sans recourir à l’importation de cet aliment de base de l’étranger.» Pendant cette période, le Mexique devient un exportateur net non seulement de maïs, mais aussi de blé et d’autres céréales. 

Fonds première réunion sur l’intelligence artificielle à Dartmouth, la première fois que les mots artificiel et intelligence apparaissent ensemble. 

1959 :

La Fondation reçoit un legs de la Villa Serbelloni sur le lac de Côme, en Italie. La villa, située au milieu de 50 acres de parc et de jardins, devient le centre d’études et de conférences Bellagio de la Fondation, accueillant des conférences internationales et des universitaires en résidence. 

1960 :

L’Institut international de recherche sur le riz, le premier de ce qui deviendra un système de 16 centres agricoles internationaux, est établi aux Philippines. 

1963 :

Maintenant dans sa 50e année, la Fondation réorganise ses programmes sous cinq rubriques: Conquête de la faim; Population et santé; Éducation pour le développement; L’égalité des chances; et Arts, lettres et valeurs culturelles. 

1966 : 

Le Centre international pour l’amélioration du maïs et du blé (CIMMYT) est établi avec le soutien de Rockefeller au Mexique, point focal de l’effort international croissant visant à améliorer les cultures vivrières de base dans les pays en développement. 

La Fondation lance un soutien à un programme de démographie économique au Mexique qui, en 1974, conduit à une politique gouvernementale officielle visant à réduire la croissance démographique. Le soutien à d’autres pays d’Amérique latine suit. 

1967 :

La Fondation accorde une subvention pionnière au Fonds de défense juridique et d’éducation de la NAACP pour aller au-delà des litiges et développer une division qui soutient les droits fondamentaux des pauvres et des victimes de discrimination. 

1970 :

Le prix Nobel de la paix est décerné au Dr Norman E. Borlaug, un scientifique agricole de la Fondation, pour son rôle central dans la modernisation de l’agriculture dans les pays en développement. Cet effort devient populairement connu sous le nom de Révolution verte, un terme inventé deux ans plus tôt par William S. Gaud, ancien directeur de United States Aid for International Development (USAID). 

1971 :

Le Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI) est créé pour développer des variétés de cultures vivrières améliorées pour les pays en développement. Commençant avec quatre centres de recherche financés par la Fondation Rockefeller et la Fondation Ford, le CGIAR s’étend à 16 centres soutenus par 39 donateurs internationaux. 

1974 :

La Fondation finance le Service international de développement agricole (IADS), conçu pour fournir une assistance technique en matière de développement agricole et rural aux pays en développement. Au cours de la décennie suivante, la Fondation versera près de 8 millions de dollars aux frais de fonctionnement. En 1985, l’IADS fusionne avec le Conseil de développement agricole et le Centre international de recherche et de formation sur l’élevage Winrock pour former l’Institut international Winrock pour le développement agricole. 

1977 :

La Fondation approuve le premier d’une série de crédits sur une décennie pour créer un réseau international de groupes de recherche biomédicale pour étudier les «grandes maladies négligées» du monde en développement. Les maladies comprennent la maladie du sommeil, la lèpre, le paludisme, la schistosomiase, l’ankylostome, la cécité des rivières et la diarrhée infantile. À la fin du programme, 360 scientifiques qualifiés ont collaboré dans 26 pays. 

1979 :

Après trois décennies d’être mal accueillie en Chine, la Fondation rentre dans le pays en répondant à une demande de responsables chinois pour aider à la création d’un Institut de biologie du développement et de la reproduction à l’Académie chinoise des sciences à Pékin. 

1984 :

La Fondation lance un grand programme à long terme sur le génie génétique des plantes.  

1985 :

La Fondation entreprend un programme de subventions pour aider les scientifiques africains, asiatiques et latino-américains à collaborer à la recherche biomédicale relative à l’utilisation des contraceptifs – une entreprise pionnière «Sud-Sud». 

1986 :

Des chercheurs soutenus par la Fondation développent une méthode pour régénérer des plants de riz entiers à partir de protoplastes de riz, une avancée majeure dans le génie génétique des plantes céréalières. 

Norplant, une capsule contraceptive longue durée implantée sous la peau du bras, est approuvée dans 43 pays après deux décennies de recherche et de tests internationaux approfondis. Le contraceptif, développé par le Population Council avec le soutien de la Fondation, est approuvé aux États-Unis en 1990. 

1988 :

Les agents des arts et des sciences humaines organisent la première de deux conférences fondamentales avec la Smithsonian Institution sur la présentation et l’interprétation de la diversité culturelle dans les musées. 

La Fondation présente un plan pour examiner le marché du manioc – une plante arbustive cultivée pour sa racine comestible – dans neuf pays subsahariens. L’étude est conçue comme un parallèle à la recherche biotechnologique et vise à garantir que la recherche et le développement correspondent aux besoins réels des agriculteurs et des consommateurs qui dépendent du manioc. 

S’appuyant sur le succès du programme des Grandes Maladies Négligées, la Fondation inaugure un programme de recherche sur les maladies tropicales en coopération avec l’Organisation mondiale de la Santé. 

1989 :

La Fondation lance trois initiatives: un programme environnemental mondial, un programme national de réforme scolaire et un programme de sécurité internationale. 

1990 :

Grâce au financement de la Fondation, les scientifiques de l’Université Cornell créent une carte génétique moléculaire détaillée du riz et la diffusent auprès des sélectionneurs de riz du monde entier pour faciliter la création de variétés améliorées. 

1991 :

La Fondation s’associe au Programme des Nations Unies pour le développement, à l’UNICEF, à l’OMS et à la Banque mondiale pour créer l’Initiative pour les vaccins pour les enfants (CVI) pour protéger les enfants du monde contre les maladies virales et bactériennes. L’objectif de CVI est de vacciner chaque enfant du monde contre ces maladies infantiles courantes et évitables. 

1992 :

Le programme des sciences de la population lance un programme de 10 ans pour rendre la planification familiale et la santé reproductive de qualité accessibles à tous les couples dans le monde qui le souhaitent. 

1995 :

Une équipe de scientifiques américains et asiatiques financée par la Fondation clone un gène de résistance à la brûlure bactérienne, une maladie qui attaque le riz dans le monde entier. Lorsqu’il est transféré à des variétés sensibles, le gène produit une excellente résistance. 

1996 :

La Fondation réunit des experts en VIH / SIDA pour trouver des moyens pour que l’industrie, la philanthropie, le développement et les agences de santé collaborent pour trouver un vaccin contre le SIDA qui serait abordable et disponible dans le monde entier. L’Initiative internationale pour un vaccin contre le sida (IAVI) émerge de cet effort, ainsi que quatre autres partenariats pour développer et fabriquer des traitements sûrs, efficaces et abordables contre le VIH / sida, le paludisme, la tuberculose et la dengue, ainsi qu’un microbicide que les femmes peuvent s’administrer elle-même pour prévenir les maladies sexuellement transmissibles. 

La Fondation publie un rapport, «Stories of Renewal: Community Building and the Future of Urban America», une compilation de deux décennies de leçons tirées du renforcement des communautés à travers le pays. Il devient un guide national pour ce domaine en plein essor. 

1997 :

Les scientifiques du réseau de biotechnologie du riz de la Fondation découvrent que toutes les céréales ont essentiellement les mêmes gènes de base que le riz, une idée qui permet d’appliquer une grande partie de ce qui a été appris dans le programme de biotechnologie du riz au maïs, au blé, au sorgho et à d’autres céréales. 

1998 :

La Fondation lance une initiative sur les partenariats public-privé dans la recherche et le développement pour les maladies négligées de la pauvreté afin de soutenir la création de Medicines for Malaria Venture, de l’Alliance mondiale pour le développement de médicaments antituberculeux, du Partenariat international sur les microbicides, de l’Initiative pour un vaccin contre la dengue pédiatrique, et le Centre pour la gestion des droits de propriété intellectuelle dans la R&D en santé. 

2006 :

En collaboration avec la Fondation Bill & Melinda Gates, la Fondation engage 150 millions de dollars pour former et soutenir les scientifiques africains dans le développement de variétés de semences améliorées et pour aider les agriculteurs africains à accéder aux techniques modernes de sélection végétale. 

La Fondation parraine un sommet sur les engrais à Abuja, au Nigéria, qui réunit 40 gouvernements africains. L’objectif du sommet était de promouvoir la suppression des taxes et des tarifs sur les engrais, de soutenir un réseau émergent d’agro-négociants et de créer un programme via la Banque africaine de développement pour financer la production et la distribution d’engrais. 

2007 :

La Fondation Rockefeller organise un Sommet urbain mondial dans notre Centre Bellagio, réunissant des experts internationaux, y compris des organisateurs et des financiers locaux, pour explorer des solutions aux défis de la croissance rapide et imprévue des villes.

La Fondation accueille un forum Pocantico pour aborder de nouvelles initiatives et opportunités en santé mondiale. 

La Fondation lance une vaste initiative de résilience au changement climatique. 

2008 :

Le Centre Bellagio de la Fondation accueille la série de conférences «Making the eHealth Connection», une exploration internationale des utilisations innovantes de la technologie pour améliorer les soins de santé pour les personnes pauvres et vulnérables du monde entier.  

À la suite du Sommet urbain mondial de la Fondation, la Fondation publie «Century of the City», un livre qui partage les diverses perspectives, approches créatives et programme urgent pour exploiter les vastes opportunités de l’urbanisation pour un monde meilleur. 

Le Centre Bellagio réunit 40 investisseurs mondiaux pour discuter de ce qu’il faudrait au nouveau secteur émergent de l’investissement d’impact pour résoudre plus de défis sociaux et environnementaux avec une plus grande efficacité. Le Global Impact Investing Network (GIIN) se lance et s’organise derrière de multiples initiatives. 

2009 : 

Le président américain Barack Obama annonce des initiatives issues des recommandations formulées par les bénéficiaires soutenus par la Fondation Rockefeller pour développer des outils pour les travailleurs américains afin de sauver plus et de meilleures périodes d’incertitude économique. 

La Fondation Rockefeller annonce la formation de l’initiative Réseau de résilience au changement climatique des villes asiatiques afin de créer des modèles et des méthodologies robustes pour évaluer et faire face aux risques liés au changement climatique. 

L’initiative Transformer les systèmes de santé de la Fondation est lancée à Nairobi, au Kenya, pour étendre la couverture sanitaire et offrir de nouvelles protections sanitaires et financières aux habitants des pays à faible revenu. 

2013 :

La Fondation Rockefeller annonce une subvention de 1,2 million de dollars pour soutenir les efforts locaux visant à établir des systèmes de transport rapide par bus (BRT) à New York, Boston, Chicago, Nashville et Pittsburgh. 

L’initiative Digital Jobs Africa est annoncée par Judith Rodin lors de la réunion du Forum économique mondial à Cape Town, en Afrique du Sud. L’initiative de 100 millions de dollars vise à tirer parti du secteur en pleine croissance des technologies de l’information et des communications pour créer des emplois pour les jeunes à fort potentiel mais défavorisés. 

100 Resilient Cities est lancé pour aider les villes du monde entier à devenir plus résilientes face aux défis physiques, sociaux et économiques. 

2015 :

Lancement de l’Initiative Smart Power for Rural Development, donnant accès à une énergie fiable provenant de sources vertes à 1 million d’Indiens dans 1000 villages des États du Bihar et de l’Uttar Pradesh afin de promouvoir le développement économique dans les zones rurales. 

2017 :

Le Dr Rajiv J. Shah, ancien administrateur de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) rejoint la Fondation Rockefeller en tant que treizième président. 

La Fondation Rockefeller rejoint fièrement la coalition pour la couverture sanitaire universelle et signe le Pacte mondial lors de la 70e Assemblée mondiale de la Santé à Genève, officialisant son soutien à la UHC2030, qui jette les bases de la réalisation de la santé pour tous. 

La Fondation Rockefeller, l’Open Society Foundations et la Fondation Ford engagent 5 millions de dollars pour aider Porto Rico à se remettre de la dévastation de l’ouragan Maria et à travailler avec les secteurs philanthropique, commercial, gouvernemental et ONG de Porto Rico pour se reconstruire en une île plus forte et plus résiliente. sur la voie d’un avenir sain 

Des philanthropes de premier plan, dont Richard Chandler, Bill et Melinda Gates, Jeff Skoll, Romesh et Kathy Wadhwani, et la Fondation Rockefeller annoncent Co-Impact, une collaboration mondiale pour le changement des systèmes, avec 500 millions de dollars de financement initial prévu pour des investissements pluriannuels dans la santé , l’éducation et les opportunités économiques. 

2018 :

La Fondation Rockefeller annonce la promotion inaugurale d’une nouvelle bourse, conçue pour soutenir le travail sur une gamme de projets dans les domaines de la santé, de l’énergie, de la finance innovante, de la gouvernance, des opportunités économiques et des sciences de la vie. 

2019 :

La Fondation MacArthur engage 150 millions de dollars pour aider à relever les défis sociaux critiques, rejoignant la Fondation Rockefeller et Omidyar Network dans le nouveau Consortium Catalytic Capital et appelle à des investissements d’impact et à une collaboration plus flexibles. 

La Commission mondiale pour mettre fin à la pauvreté énergétique (GCEEP) est créée pour aider à conduire un nouveau programme visant à fournir de l’électricité à des centaines de millions de personnes dans la poursuite de l’Objectif de développement durable n°7 à l’horizon 2030 de l’ONU. 

La Fondation Rockefeller et les principaux partenaires mondiaux de la santé annoncent Precision Public Health, une initiative de 100 millions de dollars visant à doter les systèmes de santé communautaires et les agents de santé de première ligne des dernières innovations en matière de science des données et vise à prévenir 6 millions de décès dans 10 pays d’ici 2030. 

Le Prix de la vision du système alimentaire invite les organisations, les universités, les institutions, les entreprises, les coopératives et les partenariats du monde entier à créer des visions convaincantes et progressistes du système mondial d’ici 2050. Un prix de 2 millions de dollars sera distribué aux 10 lauréats. 

Avec Tata Power, TP Renewable Microgrid Ltd. est formé pour fournir de l’énergie propre à près de 5 millions de foyers indiens, ce qui aura un impact direct sur la vie de 25 millions de personnes au cours de la prochaine décennie. 

2020 :

Le Mastercard Center for Inclusive Growth et la Fondation Rockefeller annoncent data.org en tant que plate-forme de partenariats qui continueront à développer le domaine de la science des données pour un impact social. 

La Fondation Rockefeller lance un plan d’action Covid-19 pour rouvrir les lieux de travail et protéger des vies 

Elle lance une nouvelle stratégie de test Covid-19 pour maintenir l’économie américaine ouverte 

Elle va émettre des obligations imposables pour aider à mettre fin à la pandémie de Covid-19 et investir dans les énergies renouvelables pour sortir des millions de personnes de la pauvreté 

Elle engage 1 milliard USD pour catalyser une reprise verte après la pandémie 

Elle s’engage à se désengager des combustibles fossiles 

John D. Rockefeller – 331 milliards de dollars

Est-il en revanche l’homme le plus riche de l’histoire? Peut-être pas, si l’on en croit les calculs de l’économiste américain Samuel Williamson, responsable du site Mesuring Worth.

D’après lui et comme le rapporte Bloomberg, la simple prise en compte de l’inflation n’est pas une méthode suffisante pour mesurer la véritable fortune des grands industriels ou ploutocrates, remise dans leur contexte économique historique.

Le spécialiste préconise d’utiliser la méthode dite de la «production relative», soit le ratio entre la richesse des individus et le produit intérieur brut de leur pays d’activité.

Les débuts surréalistes de l’Empire Rockefeller et de Big-Pharma

6 Novembre 2010 , Rédigé par motards – Publié par http://infoalternative.over-blog.fr 

L’histoire inconnue de la naissance du Trust Mondial qui prépare le projet du CODEX ALIMENTARIUS ;

le lobby Pharmaco-Chimie

Aux environs de 1860, “Old Bill” Rockefeller, marchand forain de spécialités pharmaceutiques, vendait des flacons de pétrole brut aux paysans naïfs, leur faisant croire que c’était un traitement contre le cancer. Il appelait son pétrole en flacon ”Nujol” (New Oil, nouvelle huile). L’affaire était prospère. Il achetait une fiole de pétrole brut de 30 grammes à la Standard Oil pour 21 cents et la revendait 2,00 dollars. Très peu cultivé, peu scrupuleux, sans connaissance ou formation médicale, avec quelques notions de comptabilité et une avidité féroce, il sut s’imposer. Le Nujol fut baptisé “cure contre la constipation”

Cependant des médecins découvrirent que le Nujol était nocif et provoquait des maladies graves, éliminant les vitamines liposolubles du corps. La Standard Oil lutta contre la chute des ventes en ajoutant du carotène au pétrole brut pour tenter de parer à toute carence. Le sénateur Royal S. Coperland de New York était payé 75 000 dollars par an pour promouvoir le Nujol.

L’Empire Rockefeller s’est construit grâce à cette formidable supercherie qui consiste à faire ingérer un dérivé de pétrole brut enrichi de carotène aux populations.

C’est ainsi que les fondements de l’industrie pharmaco-chimique furent posés.

Nous sommes bien loin des médecines chinoise, tibétaine, védique ou perse.

Le succès commercial du Nujol permit de diversifier la production pharmaco-chimique et d’atteindre des sommets en bénéfices.

En 1948, le chiffre d’affaire annuel de la Rockefeller s’élevait à 10 milliards de dollars. Le médicament Nujol  a existé jusq’au début des années 2000,  toujours sous forme d’huile de paraffine pure, classé comme laxatif doux. Il était recommandé pour la constipation chronique rebelle aux thérapeutiques hygiéno-diététiques habituelles. Il était fabriqué par le laboratoire Fumouse.

ROCKEFELLER et I. G. FARBEN

Le Trust de la pharmaco-chimie tel que nous le connaissons fut conçu par une association de la Rockefeller avec l’IG Farben de l’Allemagne nazie. La Standard Oil détenue alors par John D. Rockefeller prit alors une participation de 15 % dans ce nouveau trust germano-américain en 1939. L’industrie IG Farben en Allemagne ne fut pas bombardée par les Alliés pour préserver les intérêts de la Rockefeller !

Dès 1932, l’industrie pharmaco-chimique IG Farben finança Adolf Hitler à hauteur de 400 000 Deutsch Mark. Sans ce soutien, selon le Tribunal de Nuremberg “la deuxième guerre mondiale n’aurait pas pu avoir lieu…”

En 1941, IG Farben établit la plus grande industrie chimique du monde à Auschwitz, tirant profit de la main-d’œuvre du camp de concentration fabricant le gaz Zyklon B. Au procès de Nuremberg, 24 responsables de la IG Farben ont été déclarés coupables de génocide, d’esclavage, de pillages et d’autres crimes.

Le Tribunal de Nuremberg avait alors scindé la IG Farben en BASF, BAYER et HOECHST.

Tous ces anciens responsables furent cependant libérés après leur condamnation en 1952 avec l’aide de Nelson Rockefeller leur ancien partenaire commercial. Il était alors ministre des Affaires étrangères des USA. Une fois libérés, les dirigeants d’IG Farben infiltrèrent les plus hautes fonctions de l’économie allemande.

Jusque dans les années septante, les PDG des sociétés BASF, BAYER et HOECHST étaient des anciens membres du parti nazi. Ils financèrent, à partir de 1959, le jeune Helmut KOHL. Avec le support politique de ce dernier les trois filiales issues de l’IG Farben sont actuellement vingt fois plus grandes que la maison mère initiale de 1941.

L’organisation NAZIE de mondialisation associée à Rockefeller est une réussite totale.

Depuis longtemps la planète fut quadrillée, organisée et gérée pour assurer une expansion industrielle mondiale de la pharmaco-chimie.

IG Farben et le Codex Alimentarius

Suite au démentèlement du Cartel d’IG Farben, les businessmen se réorganisent sous un nouveau nom : Association de l’Industrie Chimique. En 1955, l’industrie chimique pharmaceutique mondiale s’est regroupée sous les auspices de la Chambre de commerce Internationale des Nations Unies et du Gouvernement allemand.

Leurs efforts communs furent camouflés sous le nom de CODEX ALIMENTARIUS. Un grand nombre de partis politiques européens dits de droite et de gauche furent financés par cette industrie pour assurer des législations favorables à l’industrie pharmaceutique.

Les objectifs du Codex Alimentarius

Le CODEX ALIMENTARIUS entend mettre hors la loi toute information alternative de santé en rapport avec les vitamines, les thérapies naturelles, les compléments alimentaires et tout ce qui constitue de près ou de loin un concurrent potentiel. L’état d’esprit qui préside à la mondialisation pharmaco-chimique explique en grande partie la destruction systématique de tous les novateurs scientifiques indépendants depuis 50 ans. Cette industrie emploie tous les moyens pour garder ses parts de marché en matière de cancer, sida, maladies cardio-vasculaires, etc.

Nous sommes pourtant en mesure depuis des décennies de soigner et de guérir dans bien des cas toutes ces maladies, dites de grand public.

La mise hors la loi de toute information sur les médecines alternatives bloquera l’éradication de certaines maladies assurant toujours plus de profits à cette industrie mondiale qui ne traite que les symptômes sans s’attaquer aux causes.

’histoire de ce que l’on peut nommer le cartel pharmaceutique est fort instructive pour comprendre comment se décident certaines des politiques publiques des gouvernements. Nous suivrons pour illustrer cela, la famille Rockefeller en particulier, la plus emblématique des représentantes du capitalisme pétrochimique et pharmaceutique,

Les élites économiques sont souvent au-dessus des lois. Le 15 mai 1911, la Cour suprême des Etats-Unis déclare John Rockefeller et son trust coupables de corruption, de pratiques illégales et de racket et condamne donc cette entreprise à disparaître.

Mais Rockefeller, confiant dans ses appuis politiques, n’en tient pas compte, ne dissout pas son entreprise et n’est jamais inquiété. Nous pouvons voir à travers cet exemple que les élites politiques sont souvent au-dessus des lois que le peuple doit, lui, appliquer à la lettre.

https://www.legrandsoir.info/rockefeller-un-symbole-de-l-emprise-des-lobbies-sur-les-politiques-de-sante-publique.html

https://www.lanceurdalerte.info/2021/06/22/rockefeller-institute-fondation/

Votre commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l’aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l’aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur la façon dont les données de vos commentaires sont traitées.